Quel est l'objectif réel des quarts d'heure sécurité ?

Les quarts d'heure sécurité - ou causeries sécurité - sont devenus un rituel bien connu : un moment où l'équipe se réunit pour "parler sécurité".

Parfois animés par le préventeur, parfois par le chef d'équipe ou le manager, ces rendez-vous semblent allez de soi.

Mais posons-nous la vraie question : à quoi servent-ils réellement ?

Mais quel est le vrai objectif de ces "rendez-vous" ?

• à rappeler des règles sécurité ?
• à informer sur des évènements passés ou à venir ?
• à sensibiliser sur les risques présents dans notre environnement de travail ?

Oui... mais si on s'arrête là, on passe à côté de 80% de leur potentiel.

Parce que le vrai objectif du quart d'heure sécurité n'est pas de rappeler, informer, sensibiliser.

Le vrai objectif, c'est d'obtenir un engagement collectif de l'équipe.

Et ça change tout !

Quand je rappelle une règle, ce n'est pas pour qu'elle reste dans l'air... mais pour que mon équipe s'engage à l'appliquer.

Quand j'informe mon équipe sur une coactivité à venir, c'est pour que chacun s'engage à suivre les mesures que nous allons définir ensemble.

Quand j'informe mes collaborateurs à propose d'un accident survenu dans une usine voisine, c'est pour que mes collaborateurs s'engagent à adopter le bon comportement et éviter que cela ne se produise chez nous.

C'est ça, un engagement collectif.

Or, trop souvent, nos quarts d'heures sécurité se limitent à des messages communiqués à des oreilles passives.

Elles écoutent, elles retiennent parfois... mais rien ne garantit que cela débouche sur un changement de comportement.

Le secret ?

S'adresser non seulement aux oreilles, mais aussi aux cerveaux et aux cœurs.

C'est en suscitant un engagement authentique et sincère de votre équipe deviendra actrice de sa prévention.

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